10月27日上午，学校在8312会议室召开深化内涵建设研讨会。校长吴郭泉主持会议，党委书记唐文红出席会议，全体校领导、财务总监，各职能教辅部门主要负责人、董事会专职秘书、各二级学院院长（含主持工作）参加会议。
会议现场
吴郭泉强调，要充分把握学校内涵发展紧迫性与重要性，充分认识到学校目前存在的短板和不足，以本科教学工作合格评估为契机，推动学校内涵式发展、提升办学质量，同时做好“十五五”发展规划。吴郭泉指出，一年来，学校在师资队伍、教学条件、管理制度等方面取得阶段性成果，但对照合格评估指标体系和高等教育发展新形势，仍存在教学内涵与行业需求衔接不紧、高层次人才占比不足、质量保障闭环未完全形成、产学研协同育人有待突破等短板。
会上，为破解发展难题，吴郭泉明确 “五大重点任务”：一是以优化专业结构与课程体系、创新教学模式与方法、强化实践教学环节为核心，深化教学改革，构建高水平人才培养体系；二是以加强高层次人才引进与培育，健全教师考核与激励机制，打造高水平教学团队为目标，强化师资队伍，夯实内涵发展人才基石；三是以健全质量标准与监测体系，强化评估反馈与持续改进，加强质量文化建设为支撑，完善质量保障，构建闭环管理机制；四是以深化课程思政建设，拓展实践育人路径，强化党建引领作用为导向，推动思政创新，构建“三全育人”新格局；五是以推进学科专业结构调整，加大办学资源投入，深化产教融合与开放合作为推手，优化治理结构，提升资源整合效能。他强调，学校要压实主体责任，完善工作机制，强化协同联动，凝聚攻坚合力，加强督导检查，注重成果转化，将个人理想融入学校发展，以 “向学向善、自律自强” 校训为指引，全校上下同心同德、砥砺前行，打好评估攻坚、内涵建设、发展规划“三期叠加” 的关键性战役。
唐文红指出，要推动思想融合，通过党建把控业务方向，激发攻坚精神、营造清风正气的干事环境，推动全校统一“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”的思想，树立“一盘棋”理念；要加快治理体系建设，以董事会、校行政、校党委“三驾马车”同向发力，实现党建与业务“同谋划、同部署、同推进、同考核”，构建一体化运行体系；要加快载体融合，重点推进课程思政、一站式学生社区提质增效和教师教学发展中心建设等工作，建设“大思政”教学实践平台，打造本科教学合格评估工作亮点。
会议上，相关职能教辅部门针对本部门在内涵建设中的工作进展和存在问题作交流发言，二级学院代表结合学院特色，分享学科建设、人才培养和师资队伍建设等方面的实践经验与思考。
